一款手机从设计到投入市场，一般需要多少时间？
诺基亚告诉我们，他们19天就能做到。
但这个带有浓郁广告色彩的话语，却是萧奇不屑一顾的。
只是拉皮产品而已，不过就是换个外壳，升级一下软硬件而已，骨子里都还是之前的产品，怎么能叫新产品入市？
苹果做世界上第一部智能手机IPHONE，前前后后花了3年多的时间，即使是其中有苹果初入手机行业的缘故，但人家这种精益求精的精神，才是保证了它的全球火爆。
后来你别看苹果IPHONE一年、两年就出一次的换代产品，但那些技术都是早就累计好了的，绝不是急急匆匆为了赚钱就推陈出新，因此苹果手机才能每每都受到人们的欢迎。
相比之下，另一个手机巨头三星，刚开始还能和苹果一样，每一款产品的每一代升级，都是非常优异的精益求精，所以直接和苹果打了个难解难分。
但到了2013年以后，三星就有些颓势了，比如Galaxy S4和Galaxy S5，差别就没有多少，让很多人买了觉得上当，如此恐怕也是2013年年末开始，三星便逐渐的退下了第一流的神坛，转而逐渐往下掉的原因之一吧。
有了上述的经验教训，萧奇对于自己的产品是非常的重视，特别是技术、外观、硬件、软件上面，简直是到了苛刻的地步。
本来Dream Snow就是在Dream Stars的基础上发展起来的中低端产品，虽说有60%的不同，但省去了40%的功夫，却也是足以让Dream Snow研发比较轻松的事情。
而很多人都不知道，其实在研发Dream Stars的时候，萧奇就让人开始慢慢的着手准备中端产品Dream Snow了，如此算下来，Dream Snow的研发已经进行了2年多的时间。
以2年多的时间打造一款中端手机，在前世今生来说，都是一个很稀奇的事情。
倒不是说这里面的技术、外观、硬件软件有多么的困难，而是仙女实验室的工程师们，在考虑怎样最大限度的用低成本来保持高效率的手机运作。
技术软件一样是用仙女系统和APP STORE的程序，硬件是降低了Dream Stars的效率，减少了一些功能，但因此也降低了不少的成本。
至于外观那就更简单了，这款预计在5.0英寸的Dream Snow手机，原型就是承载了HTC复兴使命的HTC ONE。
在2013年这个大时代，HTC ONE非常的优秀，但问题是HTC又一次脑抽了，在小米1999、诺基亚1000多、华为、联想等旗舰版也才2000多的情况下，硬生生的给定了一个4880的价格，还是16GB的！！
那可是2013年，不是2008年乔帮主刚出IPHONE的年代啊，16GB敢这么卖，它真的是自视太高了啊！
这个价格完全可以去买IPHONE和Galaxy S4、Galaxy NOTE3了，又有谁来买你这个已经降到二流的HTC？
性价比比不上小米、酷派，档次又比不上三星和苹果，任凭你HTC ONE再怎么好，这也是注定仆街的节奏啊！
因此，在2013年整个一年，HTC都仍旧是叫好不叫座，主打欧美市场不利，在华国也被嘲笑，整体的运营仍旧没有起色。
但你不能说HTC ONE不是好机器。它真的从性能和外表上来说，都是非常的出类拔萃，定一个2500-3000的价格，肯定卖得是风生水起。
也由此，萧奇的Dream Snow就选定了HTC ONE的外表，也借鉴了它的不少功能。
比如它的整体成型、全金属架构，比如它背壳的微弧形，比如它在液晶屏幕上的色准、色彩还原、可视角、对比度等等方面的优点，还有内置环境噪音传感器对于通话品质的提高等等，萧奇都一一的列好，交给了研发人员们。
不过因为这些工序比较复杂，HTC ONE的电池是不可拆卸的，但萧奇却要求Dream Snow的电池仍旧要和Dream Stars一样，弄成可拆卸的，而且无论是外观形状，都和Dream Stars一模一样，使得两个机型电池能互换。
萧奇是最推崇同一个公司的零部件可互换的，这样最大的好处是可以节约研发的力量、减轻研发负担，还可以减少成本。
你想想啊，两个机型两种电池，怎么也不能比同一款电池来得方便，成本更低吧？
集约化生产的好处就是，量越大，价格成本越便宜，三四亿台Dream Snow和Dream Stars的保有量，电池的需求该有多少啊，能给萧奇节约多少钱，赚多少钱啊？
除此之外，充电器、耳机、数据线等等，Dream Snow、Dream Stars和Dream Pad也都是通用，同样也只是增加订单的手续而已，在设计上没有任何的多余开支。
至于金属材料、电路基板等等，也同样是大小的不同，设计师们只用根据材料去设计大小和性能就好。
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