一月底的时候，最新的销售数据出来后，梁伯韬总算是松了口气，也极为佩服周兴盛面对华丰公司竞争时候决定的经营策略。
一月份，内地方便面市场，“周师傅红烧牛肉面”独占鳌头，迅速崛起不说，更是击败了华丰方便面，市场份额占到了百分之三十五！
这个崛起的速度，震惊了整个中国，也震到了早有心理准备的梁伯韬。
《南方都市报》：十一月份，周师傅食品有限公司成立；十二月一号，“周师傅红烧牛肉面”开始生产；十二月中，“周师傅”这个品牌一夜成名；一月三十号，“周师傅红烧牛肉面”成为了国内方便面第一品牌，占总市场份额的百分之三十五！这是一个惊人、令人目眩神驰的成绩、、、、、、、、
以报道社会事实闻名的《羊、城晚报》以“两个月，方便面市场新的霸主！”为标题撰写道：“世人都道台上一分钟，台下十年功，表演如是，做人如是，做企业也如是。但最近，却有一家企业完全打破了这个常规。两个月前，周师傅方便面无人知，但现在，周师傅方便面已经全国闻名。更令人为之惊叹的是，两个月前周师傅食品公司堪堪成立，但现在，周师傅方便面已经卖遍全国，市场份额更是占到了百分之三十五还多，成为了国内方便面市场新的霸主！这，是一个商业的奇迹！”
“商业神话，两个月成为行业龙头！”
“周师傅红烧牛肉面的传奇之路！”
“周师傅，两个月的方便面第一品牌！”
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就连有“政府喉舌”之称的《中央日报》都用了一个相当大的篇幅来报道此事，标题“中港合资，造就企业神话”来赞扬周师傅食品有限公司在这两个多月内取得的骄人成绩，称之为合资厂的典范。特别是创新之路、新的营销模式，更是值得推广。
从股权层面、生产层面、技术层面、营销层面、管理层面等等方面来剖析“周师傅”的成功之路，解析“周师傅”为什么能够在两个月内就成为方便面这个行业的新霸主。
至于其它一些小报纸的报导就更多了。
神马“两个月能做什么？”、“两个月的亿万富翁”、“周师傅的成功之路”、“周师傅成功秘诀”、“两个月财富神话的奥妙”、“我和周师傅不得不说的故事”之类的报导，铺天盖地一样，汗牛充栋，让人看了会直接头晕眼花。
八五年，还是改革开放的初期阶段。
一边是国内政策的多变性，自身生活的贫苦；一边是外面的花花世界，数值不清的人成为了富豪，过上了酒足饭饱有车开的日子。
稍有风吹草动，某某成为了亿万富翁之类的，如果不做点保密措施，那是立即就会闹得全国风雨的。
当然，大多数的亿万富豪们都懂得明哲保身，闹出了动静的，也只是富豪们手下的企业，并不足以令普罗大众知道他们的存在。
以方便面这类生活消耗品为主的“周师傅食品公司”，在短短两个月的时间内就迅速的成为了国内方便面行业新的霸主，自然是在国内掀起了一阵惊涛骇浪，无数人大跌眼镜的同时纷纷疾呼“狼来了”。
有人羡慕，所以想要学习经验；有人好心，所以想要将经验说出来分享给每个人；有人妒忌，所以想要来招“捧杀”、、、、、、、、、，如此种种，媒体就开始热潮此事，大唱赞歌，而“周师傅方便面”掀起的动静就越发的大了。
无人不知无人不晓或许达不到，但只要是会看报纸的，基本上就都知道了。
且不提外界人的反应，身为“周师傅食品有限公司”总经理的梁伯韬，也一样是被震惊了。
梁伯韬想过“周师傅”会成为内地方便面市场的第一品牌，但却从来没有想过这一天会这么快就来到。在他的想法里，“周师傅”成为方便面第一品牌，至少也得半年之后吧？可是结果实在是令他感到愕然，竟然只用了区区两个月的时间！
太快了，快到连他都难以置信了！
另外，周兴盛制定的应对华丰公司竞争的策略，也是大出他的预料之外。
不降价不说，反而加价。
换做是以前，梁伯韬是听都没听说过有人这样做生意的。周兴盛说起这事，他是执行了下去，但心里还是有些担心的。
后来提出了一个品牌阶梯制的策略，分为低、中、高三个档次来卖方便面，他也是想着，原本卖三块的方便面加价卖到了三块二，销售量肯定是会大幅度下跌的，到时低档的一块多或者是两块的方便面卖出之后应该可以把那个窟窿给堵上，他再把账目做得好看一点，周兴盛也就不会在他面前难堪了。
只是，事实出乎了他的预料。
原本卖三块的方便面，现在卖到了三块二，销售量不仅没有下降，反而上升了，而且上升的幅度还很是让人满意，竟然达到了五个百分点。
知道这个事实后，梁伯韬整个人是彻底的傻了，哭笑不得。
梁伯韬想着，这些人是不是很喜欢犯贱啊，便宜的东西不买，居然喜欢买贵的。
还是真如周兴盛所说的那样，原先卖三块，现在卖三块二，消费者觉得自己赚到了，也下意识的觉得“周师傅”的方便面就是要比其它品牌的方便面好？
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